株式会社識学　様

Q．導入したきっかけを教えてください。

私が入社して与信管理を担当した際は、与信管理規程もない状況でした。営業部門で契約締結をしたら、発注書をExcelに落とし込んでリスト化しておりました。
マザーズ上場準備として、他社調査会社のサービスを利用して与信管理規程など最低限の運用ルールの構築はできたのですが、東証一部上場に向け更なる与信管理強化を実施する為、より効果的かつ効率化を図る必要がある為、リスクモンスターサービスの導入を検討しました。

Q．リスクモンスターのサービスを導入して変わったことはなんですか？

まず実務レベルにおいて、他社サービスを利用していた際には、与信チェックをするサービス、反社チェックをするサービスを使い分けていたのですが、リスクモンスターサービスは、与信判断をする「RM格付」と反社チェックをする「反社ワード記事検索」が同じ画面で一元的に確認できるので、実務工数が大幅に削減することができました。また他社サービスの場合、点数表記の為、取引可否の判断がわかりにくかったのですが、A～F格の6段階で評価指標が表示されるので非常にわかりやすいです。更に過去の格付変遷も確認できるので、与信判断に非常に役立ちました。反社チェックサービスに関しても、他社サービスだと役員名までは調べることができなかったのですが、リスクモンスターのサービスではそれが可能となるので、取りこぼしなく反社チェックが出来るようになりました。

Q．東証一部上場を目指すにあたって活用できそうなサービスを教えてください。

「ポートフォリオサービス」です。当社に代わって取引先の全体分析をしていただけるのは非常に効果的であり、客観的な分析結果を基に社内体制を構築できるので、内部統制強化につながったと考えています。今後東証一部上場（当時）を見据えて、分析結果を踏まえ与信管理規程の見直し、要注意債権に対してのリスク対策を実施していきたいと考えています。

次に「与信管理規程コンサルティング」です。今までは他社調査会社の評価を基準としていましたので、リスクモンスターの「RM格付」「RM与信限度額」の基準に変更しました。ルール変更によって、取引機会が減少してしまっては意味がない為、営業部門と詳細な打ち合わせを実施しました。リスクモンスターサービス導入を機に営業部門からの意見も踏まえ、横断的に与信管理規程の見直しが出来たのは非常に良かったと考えています。

Q．リスクモンスターに期待する事をお聞かせください。

まだ導入して間もないため、本来管理部門としてのあるべき姿の前段階での運用となっています。今後は与信管理セミナー、ワークショップセミナー等を活用し、全社的に与信管理の知識・ノウハウを高めていく必要があると考えていますので、様々なツールを活用させていただきます。