審査部門の予算策定術（９）～与信管理に必須な予算項目（４）<スキルアップ費>～

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　　　審査部門の予算策定術（９）～与信管理に必須な予算項目（４）～

　　　　　　　　　　　　　<スキルアップ費>

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　会社経営において、投資はできるだけ効果を考えて行い、経費は最小限に

抑えることが重要課題です。審査部門においてもこれは同様です。

　どれだけのコストをかけるのか、経営上の決定事項ですが、少しでも審査

部門の考えや、ビジネスの成長につなげるために審査部としてやるべきこと

を経営者側に明確に伝えることで、その意思決定に関与または影響を与える

道を探るべきです。コスト削減するだけがよいことではないのは自明です。

　１月～３月にかけて、自社の与信リスクの現状を示しながら、審査部門と

して機能を果たすために必要な予算をどう獲得するか、あるいはどう使って

いくかを一緒に考えたいと思います。今回は、与信管理予算策定において

重要なスキルアップにつながる費用の項目について詳しく見ていきます。

４．審査部門の予算項目とは

　予算策定に必須な項目としては大分すると以下の６つがあります。

　（１）情報収集費

　（２）担保取得・保証関連費

　（３）人件費関連

★（４）スキルアップにつなげる費用

　（５）弁護士・司法書士費用等

　（６）交際費、会議費

今回は『（４）スキルアップにつながる費用』について詳しく見ていきます。

（４）スキルアップにつながる費用

① 教育研修費

　審査部員は、会計や法規制について常に情報を最新にしておく必要があります。

自助努力が大前提ではありますが、それには限界があります。一人一人の能力が

高ければそれだけビジネスへの貢献度も高まります。これは、できるだけ厚く

とっておきたいところです。

　書籍費に比べ研修費は高額ですが、最低限年に数回は外部セミナーに参加する

ことが望ましいです。その際には社外のセミナーで得た知見を社内に積極的に

フィードバックしていくことを約束して確保するようにしましょう。

② 図書費

　業務上必要とされる新聞代、書籍購入費、雑誌購読料等の代金である。日々の

最新情報の取得は審査担当者の生命線です。アンテナを張りながら、また専門性を

維持できるよう、十分な予算を確保したいです。

　業界新聞・雑誌、調査会社が発行するTSR情報や帝国ニュースなどの倒産に関わる

日報、月次倒産集計の年間購読費を計上します。また財務分析、会計・税務、法律など

で部内・社内で共有することで、スキルアップにつながる書籍も購入できるよう、

年間○○万円と大枠で予算計上しましょう。

　リスクモンスターは会員向けセミナーを多数ご用意しています。基礎的な与信管理

の知識に加えて、弁護士等を招いた専門的なセミナーを開催しておいます。新入社員

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